Développement des équipes et des organisations
Je propose des ateliers et des formations en coaching au sein de diverses structures : associations, PME, grandes entreprises, ainsi que des organismes publics.
Avec une certification de coach consultant (Master II, RNCP 7) et plusieurs années d’expérience, mes interventions sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation. Mon approche bienveillante et personnalisée favorise la mise en action et l’épanouissement individuel comme collectif.
Des ateliers, formations et conférences inspirantes que j'ai réalisés :
- Formation universitaire : Animation d’un module intitulé "Le coaching : outils et transversalité" à l’UCO de Nantes. Ce module explore les applications transversales du coaching pour développer les compétences humaines et organisationnelles.
- Cycle de formation pour seniors : Ateliers sur la confiance en soi face aux outils informatiques, organisés à Vallet en partenariat avec la MSA et le CLIC.
- Conférences et ateliers pour le grand public : Interventions sur la gestion du stress et le développement personnel, en partenariat avec Scolie et Raisonnement & Stratégie.
- Ateliers pour salariés : Sessions pratiques sur la gestion du stress et l’optimisation des performances pour les collaborateurs de Pileje Laboratoire.es salariés - Pileje Laboratoire
- Accompagnement individuel pour cadres dirigeants : Coaching personnalisé pour prendre confiance en soi face à de nouveaux enjeux professionnels et stratégiques.
- Bilans de compétences et transitions de carrière : Accompagnement d’employés et cadres dans leur évolution professionnelle, en partenariat avec Chance.co.
Exemples d'ateliers et de formations que je peux mettre en place :
- Orientation et transitions de carrière : Accompagnement personnalisé pour aider les collaborateurs à mieux envisager leur avenir professionnel.
- Comprendre et analyser les besoins des salariés : Identification des besoins professionnels et personnels dans le cadre d’un nouveau projet, de la mise en place du télétravail, ou d’autres transformations organisationnelles
- Coaching individuel pour cadres et dirigeants : Sessions dédiées à la gestion des changements, tels que réorganisation, lancement de nouveaux projets ou acquisition de nouvelles compétences.
- Ateliers collectifs sur la communication non violente (CNV) : Formation pratique pour améliorer la qualité des interactions et résoudre les conflits de manière constructive.
- Coaching motivationnel et esprit d’équipe : Accompagnement pour renforcer la motivation d’un salarié ou développer la cohésion d’une équipe.
- Amélioration de la confiance entre équipes éloignées : Coaching pour établir un climat de collaboration et de confiance malgré la distance géographique.
- Sessions de brainstorming : Ateliers pour stimuler l’émergence de nouvelles idées et formes d’organisation face à des défis tels que le lancement de nouveaux projets.
- Formation sur la posture professionnelle : Développement des compétences relationnelles face à une équipe, des clients ou des fournisseurs.
Cette liste n’est bien sûr pas exhaustive : le coaching est un domaine vaste, avec des applications variées et adaptées à de nombreux besoins.
N’hésitez pas à me contacter par mail ou via LinkedIn pour plus d’informations !
